シンプルな生き方を目指すセラピストシローの人生シロウト体験日記 

シンプルな生き方を理想とし、無駄な思考・行動をできるだけ排除するためにはどうするかを自己の体験・思考を元に綴るブログです。

リーダーについて

中間管理職というものの辛さ

今の会社に入ってから初めて中間管理職というものを経験しました。 課長という役職に初めてつきましたが、名前だけで決裁権はほぼありません。 社長や部長がいて、当たり前のことですが毎回確認を行う必要があります。 自分の裁量でどこまで決められるものか…

会社への不満は降り止まず

去年の今日、会社への不満をぶちまけた。 そして今日も会社への不満が高まってきたので、ここに記す。 昨年1月に新しい職場に入り、組織化されていないに会社に落胆し、不満を感じた。 そして、組織を改革すべく取り組んで行こうと決意した。 しかし、全てが…

転職してから半年以上が経過してみて思った色々なこと。

昨年末で東北での仕事に一区切りをつけて。 北陸の地にやってきた。 農とリハビリテーション的なことを結びつける。 というか農と高齢者の役割作りさらには健康づくりまちづくり、ぐらいまでいけるのでは的な希望を持ってやってきた。 しかし、蓋を開けてみ…

愛と栄養は同じ

仕事が忙しいというか後回しにして締め切りまじかのものが多すぎて大変。 計画通りにやっていたら今さらこんなことにはなっていない。 やりたいことを優先しすぎててんやわんや。 と言いながら、必要のないブログを書いてしまうあたりが自分の悪いところでも…

自分の理想の生き方の中にリーダーという言葉は存在しない。なのに現状リーダーです。

自分が管理責任者というポストにいるので、リーダーということに対して関心がある。 そのため最近は「リーダーについて」の記事を継続して書いている。 書いているととともにどのようなリーダーが理想的であるのかというところも気になるので、リーダーに関…

リーダーについて結構書いているのに全然PVありませんよ。それでも書くけどね。

リーダーについて自分の体験談を踏まえて色々と書いていますが、リーダー関連の記事に関しては実はほとんどPV稼げていないということに今気づきました。 いつもアクセス解析を見ているつもりだったのですが、しっかりと見れていなかったようです。 正直シ…

リーダーの危機。もう2度とは来ないチャンスを如何に大事にできるか。一期一会とは自分のためにある言葉である。

さっき書いたばっかりなのになんか過去記事軽く読んでたら、また思いが湧いてきてなんか書きたくなってきた。 今の現状を報告すると事業所スタッフは自分を含めて現在5人。 自分は管理者の立場。 年齢は自分が2番目で他は自分より若い。平成生まれもスタッ…

リーダーには悩みというのは無くならない。常に悩みを抱えているからリーダーである。

なんと8月は全く記事を書いていませんでした。 にも関わらず8月も自分の最低ラインの目標である100PV超えてました。 ありがたい話です。 この1か月様々なことがありすぎて困っておりました。 スタッフの退職が問題となっておりました。 「祖母が体調を崩し…

迷走を続けるリーダー

職場を辞めると社長に言ってから自分の心が揺れ続けてる。 辞めるって決めてこの職場での期限を決めてあとはやり続けるだけと思ったけど実際はなんか違う感じがする。 辞めるって言う前から迷走は続いていたけど、今になって尚更迷走。 期限は決めたけど、目…

社長の仕事って?

最近社長から独立して今の事業をやってみないかと言われました。今の仕事自体があまり面白くないというか、事業自体があんまり面白くないんじゃないかって思ってます。このタイミングで来たかって感じです。今やってる仕事が面白くないと感じたのほ今回が初…

憂鬱なリーダーの日々

リーダーってやっぱり自分には荷が重いのかなと今日改めて感じました。毎週水曜日の業務後に作戦会議と称して、数字の報告や今協議すべき内容について話し合う場を設けています。私はふざけることはできますが、ふざけきることはできません。また真面目そう…

リーダーは時間管理ぐらいできなきゃ

このところ色々なことが多すぎて何も手につかない状態です。時間管理という部分は自分にもっとも欠けている部分です。このところこれにまつわる問題が続発しています。今までにまあいっかと思って見過ごしてきた問題が出ているということは、それが大事なこ…

リーダーとしてはスタッフに現場で最大限に能力を発揮させたい!

最近事業所内だけでなく、対外的な問題や系列会社での問題が噴出しています。このような場合はスタッフに如何に負担を感じさせずにスマートに問題を解決させられるかがリーダーの仕事ではないでしょうか?スタッフは基本的には現場の仕事に集中することを第…

リーダーが自分よがりでもいいんでないですか?

利他的な考え方。確かに大事でしょう。でもそれだけでは無理ですね。「お客様第一主義」「全てはお客様のため」誰かのためにやってあげたい。それはすごくわかる。でもそれだけでは仕事できないですよね。最終的には息苦しくて疲れてしまう。自分の身を削っ…

トドのつまりはリーダーのせい?

窮地に追い込まれています。新入職員が完全に孤立してしまいました。しかも女性で25歳、若手の若手。まだまだ子供です。後のスタッフ3人は彼女より年上の男性だけ。お互いに全くハマってません。これに気づいてはいたけど、そのままにしていました。そしたら…

リーダーの悩み 〜チームにとって熱いやつは必要か?〜

チームにはいろんな人材が必要です。全体をとりまとめる人サポートする人作戦を考える頭の切れる人チームの空気を作る人きっちり仕事をこなす人愚直に仕事をする人バランス感覚がよく上手く立ち回れる人誰の話も良く聞いてくれる人変なこだわりがあって効率…

部下の葛藤をどこまでくみとれるか?

先日スタッフを叱った話しを取り留めなく書きました。今日はその続編です。本日社長が私が叱った女性スタッフとほんのちょっとだけ話しをする機会があったそうです。その話は数分だけだったそうですが、その間に彼女は自分が今限界に来ているというような訴…

リーダーの思惑とスタッフの不安

今日は二ヶ月ほど前に入職した、社会人3年目の女性スタッフを叱ってしまいました。彼女の立場から考えると今回彼女に課した仕事は荷が重かったということを理解せずに、叱ってしまったのです。彼女が立ち直れない可能性もあるのかと考えると少しやってしまっ…

リーダーの行動とスタッフの見る目

ここ最近事業所の業績は鰻登りです。 そらそうです。前任のリーダーは何もやってこなかったんですから。 何か行動を起こすだけでリアクションは出ます。 それが持続するかは別として。 それは対会社だけでなく、スタッフでも同じだと思います。 リーダーが何…

顧客からのクレームは誰のせい?

今日仕事でお客様にクレームを言われ、非常に落ち込んでいます。そのお客様は以前から何度も当社のサービスに不満をおっしゃることがありました、そんな状況でも当社を利用し続けてくれていました。ちょうど1ヶ月ほど前にもお前のところのサービスを1年以上…

職場の空気は誰が作るのか?

おはようございます。 職場にてブログを書いています。 業務以外の時間の会話ってどんなものがあるのでしょうか? 職場の空気を作ることがなかなか難しいと感じる今日この頃です。 話のネタをたくさん持っていてそこから会話を展開させていくのか? それとも…

リーダーって…

木曜日にミーティングを行いました。スタッフ四人で話をしました。目的はこれからの目標設定です。今度が始まって既に2ヶ月が経とうとしていますが…遅ればせながら目標を設定したのです。私が司会進行役となり、話を進めていき意見を出してもらう形でやって…

後ろ向きなリーダー②

今日が自分が変わるきっかけになる日です。気合入れて頑張ります!というか周りの人からみたら普通にミーティングするだけなんですけどね。事業所の目標設定をするだけです。それをサラッとこなせる人と、周りの目や顔色を気にする自分と。なぜにこんなに違…

後ろ向きなリーダー

私は現在事業所の管理者をしています。社長ではなく、雇われています。立ち上げの際には別の管理者がおり、私が入職し、管理者となったのは事業所ができてから2年ちょっと経った後です。入職時スタッフは私含め4人でしたが、管理者は不在で1人が月末で辞める…